來源：南方公司       作者：韓雪英       發(fā)布時(shí)間：2018年06月22日

截止6月底，南方公司現(xiàn)已完成14項(xiàng)專利，3項(xiàng)工法指標(biāo)的上報(bào)工作。其他技術(shù)創(chuàng)新量化指標(biāo)正有序推進(jìn)，有望在年底前全面超額完成。南方公司技術(shù)系統(tǒng)主要采取四措施，助指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一是技術(shù)管理總體策略。通過“四個(gè)抓手”、“三個(gè)圍繞”實(shí)現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)。“四個(gè)抓手”是指切實(shí)抓好技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化管理、技術(shù)培訓(xùn)、施工設(shè)計(jì)；“三個(gè)圍繞”包括技術(shù)工作緊緊圍繞項(xiàng)目降本增效、節(jié)能環(huán)保、提質(zhì)量保安全三項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)開展。通過“四個(gè)抓手”、“三個(gè)圍繞”，最終實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作對項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，提高技術(shù)工作價(jià)值。

二是落實(shí)激勵(lì)措施。對16年集團(tuán)下發(fā)的研發(fā)課題獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放到位，提高了項(xiàng)目工程技術(shù)人員從事創(chuàng)新工作的積極性。

三是加大科研立項(xiàng)工作力度，提高科研立項(xiàng)數(shù)量。通過近兩年的實(shí)踐、總結(jié)、驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)南方公司科研立項(xiàng)課題數(shù)量與專利（或工法）之間具有2:1的轉(zhuǎn)化率關(guān)系。為了確保完成專利指標(biāo)，倒推立項(xiàng)數(shù)量，用立項(xiàng)數(shù)量保證專利指標(biāo)。目前，南方公司立項(xiàng)的科研課題達(dá)到了31項(xiàng)，按45項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)還差14個(gè)項(xiàng)目。公司現(xiàn)已對需要立項(xiàng)的14個(gè)項(xiàng)目課題落實(shí)到位，并要求7月底完成。

四是加強(qiáng)科研實(shí)施階段的執(zhí)行力。首先將重要指標(biāo)分解至項(xiàng)目經(jīng)理部，在實(shí)施過程密切跟蹤、逐項(xiàng)落實(shí)。堅(jiān)持每周跟蹤各個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)費(fèi)用歸集、技術(shù)成果完成等。通過加強(qiáng)科研實(shí)施階段的執(zhí)行力，有效促進(jìn)了各項(xiàng)分解指標(biāo)的完成。

2018年時(shí)間過半，南方公司技術(shù)系統(tǒng)鼓足干勁、搶時(shí)間、攻難點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，為全面超額完成集團(tuán)下達(dá)的技術(shù)創(chuàng)新量化指標(biāo)而努力。