來源：工業(yè)工程公司       作者：王國峰       發(fā)布時間：2021年05月24日

近日，2021年度“河南省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組”活動成果交流會在三門峽市順利閉幕。工業(yè)工程公司周口高鐵片區(qū)項(xiàng)目QC小組申報的《提高地下車庫管線安裝一次合格率》、《提高路緣石的安裝效率》、《臨近高鐵線路基坑降水方案的研發(fā)》、《一種可周轉(zhuǎn)使用、安拆簡便的塔吊防攀爬裝置安裝平臺的研制》的四個課題，分別榮獲QC小組活動成果二等獎和三等獎。

河南省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組是由河南省工程建設(shè)協(xié)會組織成立的，每年的評選僅此一次，周口市高鐵片區(qū)綜合交通樞紐及配套工程作為周口市的重點(diǎn)工程，在項(xiàng)目開工伊始，公司便把該工程定位于示范工程、精品工程。在工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部牽頭成立了祥勝QC小組。

祥勝QC小組自2019年1月成立以來，系統(tǒng)地通過QC活動工具的運(yùn)用，進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、查找問題的癥結(jié)所在，通過尋找末端因素進(jìn)行分析得出問題的主要原因，對質(zhì)量缺陷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，圍繞“臨近高鐵線路深基坑降水方案創(chuàng)新”和“機(jī)電管線碰撞管線不直順”等因素，開展QC攻關(guān)活動。小組運(yùn)用統(tǒng)計，調(diào)查，分析，合理運(yùn)用圖片、示意圖、數(shù)據(jù)、等多項(xiàng)QC工具，采用PDCA，有針對性的尋找施工現(xiàn)場最優(yōu)實(shí)施對策，有效地保證了施工現(xiàn)場的需求，從細(xì)部縮短了工期，減少了人力物力的投入，節(jié)約了成本，為后續(xù)施工提供了便利條件。

       近兩年，該項(xiàng)目QC小組活動成效顯著，活動成果水平不斷提高，小組成果在集團(tuán)公司及多個省部級、國家級QC發(fā)布會上名列前茅。通過QC活動的開展，鍛煉了隊伍、提高了項(xiàng)目管理成員素質(zhì)，更重要的是形成了管理成員之間互學(xué)互助、銳意進(jìn)取、不畏艱難、敢于挑戰(zhàn)的團(tuán)隊精神和善于學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和知識型員工的氛圍，為公司打造質(zhì)量效益型、創(chuàng)新型企業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。