來源：天津有限公司、房地產(chǎn)公司      作者：柳  鵬、王  軍      發(fā)布時間：2022年10月05日

10月4日至5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長高文華赴天津有限公司、房地產(chǎn)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

10月4日，在天津有限公司調(diào)研會中，高文華聽取了天津有限公司的工作匯報，認(rèn)真了解公司面臨的重難點問題，在充分肯定公司各項管理工作的同時提出三點具體要求：一是要明確自身定位，打造優(yōu)勢特色品牌。要在做好房建、公共建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等優(yōu)勢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，聚焦“1+3”區(qū)域布局和醫(yī)療康養(yǎng)等專業(yè)版塊，通過領(lǐng)導(dǎo)班子不斷解放思想帶頭跑市場、在建項目滾動發(fā)展保市場等方式，確保天津有限公司經(jīng)營規(guī)模量質(zhì)并舉，提升天工品牌影響力；二是要深入對標(biāo)對表，科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃。要善于不斷同中冶系統(tǒng)內(nèi)乃至和行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位對標(biāo)對表，結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，調(diào)整完善公司發(fā)展規(guī)劃，堅定信心確保任務(wù)目標(biāo)完成，進(jìn)一步提升職工的幸福感、獲得感；三是要提升管理水平，夯實各項基礎(chǔ)工作。要結(jié)合公司當(dāng)前規(guī)模，不斷優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)和一級建造師等執(zhí)業(yè)資格證書考取力度，增強投融資類項目運作能力，開展好安全、經(jīng)營等系統(tǒng)“片區(qū)化”管理，抓好項目專業(yè)管理團(tuán)隊建設(shè)，為更好推動公司發(fā)展提供堅實的人才支撐。

10月5日，高文華在房地產(chǎn)公司調(diào)研中，首先參觀了中冶玉帶灣小區(qū)銷售中心，并深入小區(qū)進(jìn)行了實地走訪。調(diào)研會上，高文華聽取了房地產(chǎn)公司的工作匯報，對公司各項工作以及玉帶灣小區(qū)建設(shè)給予肯定，并針對公司當(dāng)前面臨的問題深入剖析，提出下一步工作思路和發(fā)展方向。一是要精心做好在建項目開發(fā)各項工作。繼續(xù)保持房地產(chǎn)團(tuán)隊專業(yè)管理優(yōu)勢、良好的地產(chǎn)品牌優(yōu)勢，把在建項目做精做優(yōu)。二是找準(zhǔn)契機，解決歷史遺留問題。要持續(xù)關(guān)注國家房地產(chǎn)相關(guān)政策，加強與地方政府的溝通，主動調(diào)整思路，科學(xué)制定方案，盤活存量資產(chǎn)，為解決問題謀得先機；三是加強市場開拓。要利用優(yōu)質(zhì)社會資源，建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，在市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、片區(qū)開發(fā)、代建代開發(fā)等方面積極開拓新市場；四是加強人才培養(yǎng)。要繼續(xù)發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，做好人才儲備，為集團(tuán)涉房涉地投融建項目做好支撐工作。

調(diào)研期間，高文華與新疆維聚能源有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉行會談。

集團(tuán)公司向華平、孫仰澤，天津有限公司、房地產(chǎn)公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加相關(guān)調(diào)研。

高文華赴天津有限公司調(diào)研