來源：南方公司 作者：任瑞銀 發(fā)布時(shí)間：2023年03月16日
為進(jìn)一步深化企業(yè)用人機(jī)制建設(shè)，擇優(yōu)發(fā)掘和選拔優(yōu)秀青年人才，打造一支有魄力有能力、敢想敢干敢突破、敢為企業(yè)發(fā)展而奮斗的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍，將真正想干事、能干事、干成事的員工納入后備干部梯隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。3月15日，南方公司舉辦了以“人才強(qiáng)企 蓄勢(shì)賦能”為主題的后備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng)，正式打響了深化改革發(fā)展第一槍。南方公司黨委書記、副經(jīng)理陳劍英，黨委副書記、紀(jì)委書記李曉芳出席競(jìng)聘活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委，來自一線的22名優(yōu)秀青年員工參加競(jìng)聘。
本次活動(dòng)本著“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則，通過個(gè)人報(bào)名和組織推薦的方式對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格審查。同時(shí)，充分結(jié)合當(dāng)前公司人才選拔培養(yǎng)方向及承接工程項(xiàng)目實(shí)際需要，選取三種不同類型項(xiàng)目作為背景資料，設(shè)定模擬項(xiàng)目場(chǎng)景，要求競(jìng)聘人員以會(huì)前抽選的項(xiàng)目為例，識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并進(jìn)行策劃分析。
競(jìng)聘活動(dòng)設(shè)置演講和答辯兩個(gè)環(huán)節(jié)。競(jìng)聘人員精心準(zhǔn)備匯報(bào)材料，從自我介紹、優(yōu)勢(shì)和不足、對(duì)競(jìng)聘崗位理解以及所抽取項(xiàng)目的重難點(diǎn)分析、實(shí)施措施等方面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位展開激烈角逐，個(gè)個(gè)情緒高昂、各顯風(fēng)采。評(píng)委根據(jù)項(xiàng)目重難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問，競(jìng)聘人員快速反應(yīng)，侃侃而談，充分展現(xiàn)了想干事、要干事、能干事的拼搏精神，整個(gè)競(jìng)聘過程緊張有序，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈。隨后，評(píng)委綜合考量競(jìng)聘人員德、能、勤、績(jī)等情況，從基礎(chǔ)能力、專業(yè)水平、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力、個(gè)人綜合素質(zhì)等方面對(duì)竟聘人員進(jìn)行評(píng)分，并不時(shí)記錄下精彩發(fā)言。
陳劍英在會(huì)前致辭中表示：南方公司緊跟集團(tuán)公司深化改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，此次后備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘是樹牢“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。并寄語全體競(jìng)聘人員，希望大家珍惜機(jī)會(huì)，給南方公司帶來一股清水，一縷春風(fēng)，形成新氣象，譜寫南方公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
陳劍英在講話中強(qiáng)調(diào)：一是加快青年后備人才、創(chuàng)新高端人才的儲(chǔ)備力度，匹配南方公司不斷擴(kuò)大的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)模。著眼于公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，拓展拓寬人才成長(zhǎng)通道和職業(yè)發(fā)展空間，既要把精兵強(qiáng)將充實(shí)、配置到項(xiàng)目第一線，讓優(yōu)秀干部在基層一線快速成長(zhǎng)；又要善于從基層一線發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀人才，真正為年輕干部提供多崗位錘煉歷煉的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)造就一大批復(fù)合型人才，滿足公司承建項(xiàng)目多樣化、規(guī)模擴(kuò)大化的發(fā)展需求。
二是堅(jiān)持“引育并舉”，優(yōu)化人才選用育留機(jī)制，樹好干事新道標(biāo)、把好選人新導(dǎo)向、完善企業(yè)新機(jī)制、發(fā)掘儲(chǔ)備新人才。開展項(xiàng)目經(jīng)理后備干部競(jìng)聘活動(dòng)是搭建公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)在陽(yáng)光下“賽馬”，給想干事、能干事、干實(shí)事的優(yōu)秀員工提供展示自我的平臺(tái)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，讓員工成長(zhǎng)有通道、發(fā)展有空間、奮斗有目標(biāo)。
三是作為后備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘者，要明確目標(biāo)職責(zé)，以第一責(zé)任人的身份對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、成本、資金回收等做好全面把控。要深刻理解“低成本競(jìng)爭(zhēng)，高品質(zhì)管理”的深刻內(nèi)涵，全心全意、持之以恒，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，滿足業(yè)主需求，促進(jìn)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重視自身在項(xiàng)目全過程管控中的能力鍛造，學(xué)會(huì)利用各種資源提升自己，同時(shí)要學(xué)會(huì)展示和推銷自己。
大家紛紛表示，此次后備項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘，既是競(jìng)爭(zhēng)，也是交流，更是提升，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到，作為項(xiàng)目經(jīng)理，既要有扎實(shí)的專業(yè)水平、管理能力，更要具備良好的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。同時(shí)，也激發(fā)了自我內(nèi)在成長(zhǎng)的動(dòng)力，鞭策大家在一線接受更多歷練，承擔(dān)更大職責(zé)，走向更大的舞臺(tái)，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
