來(lái)源：南方公司       作者： 陳順超、羅春艷      發(fā)布時(shí)間：2021年04月12日

南方公司瑞麗試驗(yàn)區(qū)城市綜合展示中心項(xiàng)目位于美麗的西南邊陲瑞麗，外形設(shè)計(jì)結(jié)合孔雀形態(tài)，以“孔雀騰飛，一核兩翼”為核心創(chuàng)意，彰顯“一帶一路”國(guó)際陸港，中緬人字型經(jīng)濟(jì)走廊門(mén)戶樞紐，輻射南亞的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略構(gòu)想。建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)始終踐行“顧客至上、質(zhì)量第一、信守合同、可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念，以高度的責(zé)任感和使命感，奮勇創(chuàng)獎(jiǎng)，集天工力量打造出“邊疆神鳥(niǎo)”，亮相瑞麗市，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景。

瑞麗試驗(yàn)區(qū)城市綜合展示中心項(xiàng)目工藝復(fù)雜、工期緊、任務(wù)重、意義重大，通過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的不懈努力，該項(xiàng)目獲得了業(yè)主、監(jiān)理單位、地方居民的一致好評(píng)，先后成為當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)學(xué)習(xí)參觀的“模范工地”、“標(biāo)桿項(xiàng)目”，并獲得集團(tuán)公司質(zhì)量“天工杯”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，展現(xiàn)了中冶天工管理團(tuán)隊(duì)的風(fēng)采。

謀全局，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念

瑞麗試驗(yàn)區(qū)城市綜合展示中心項(xiàng)目為混凝土框架+鋼屋面結(jié)構(gòu)，是瑞麗市2019年重點(diǎn)工程。整個(gè)建筑以展覽館中心為軸兩邊對(duì)稱(chēng)，分為三個(gè)功能區(qū)，項(xiàng)目由北至南分別為：博物館、規(guī)劃展覽館、規(guī)委會(huì)辦公會(huì)議室。項(xiàng)目總用地面積為23467.47平方米，總建筑面積為12671.39平方米，左右翼建筑高度為20.560米；中部建筑高度48.7米（塔尖高61米），外裝檐口部分以鋁板為主，屋面以鋁板及玻璃為主，外立面以玻璃幕墻、石材幕墻及穿孔鋁板為主，裝修難度最大的為中部，中部建筑高度48.7米，為多層斜屋面異形鋼屋架，玻璃為異形玻璃。展館展開(kāi)而聳峙的大屋頂，似一只開(kāi)屏的孔雀，展現(xiàn)出一種升騰氣勢(shì)，使整個(gè)建筑成為弄莫湖畔的視覺(jué)中心。設(shè)計(jì)提取了具有瑞麗當(dāng)?shù)靥厣慕ㄖ睾头?hào)，起伏的坡屋頂、竹編紋理的墻面、金色的裝飾元素、抽象的孔雀圖案等，既是民族建筑風(fēng)格的現(xiàn)代化演繹和傳承，又與整體的自然環(huán)境相融合，整個(gè)建筑以“最瑞麗”風(fēng)格統(tǒng)領(lǐng)了整個(gè)園區(qū)。

為了還原設(shè)計(jì)理念和建筑風(fēng)采，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，用智慧和實(shí)力破解了建設(shè)過(guò)程中的種種難題。承建項(xiàng)目之初確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，公司上下對(duì)該工程給予了高度重視和大力支持，在人才、資金及資源方面提供保障，項(xiàng)目部本著“分級(jí)管理，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”原則，以專(zhuān)業(yè)化為方向，設(shè)立“五部一室”，將項(xiàng)目管理重點(diǎn)放在安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理上，充分發(fā)揮“一崗多責(zé)”職能，將施工和質(zhì)量、安全管理相結(jié)合，管理人員互相配合，交叉學(xué)習(xí)。在高效完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面提高了管理人員在技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資等方面的綜合能力，培養(yǎng)出一批綜合型項(xiàng)目管理人才。

抓細(xì)節(jié)，“質(zhì)造”精品工程

運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理體系，制定關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施和質(zhì)量通病防治辦法，層層分解質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)責(zé)任，監(jiān)督實(shí)施。針對(duì)該工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和影響進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定系列措施，形成“目標(biāo)明確、策劃清晰、設(shè)計(jì)精細(xì)、樣板引路、過(guò)程受控”的管理閉環(huán)。

定目標(biāo)：組織參建單位共同創(chuàng)優(yōu)，確定“天工杯”創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)，建立了以建設(shè)單位為主導(dǎo)，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包各參建單位相互聯(lián)動(dòng)、相互監(jiān)控的質(zhì)量管理體系。

明策劃：編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃》，將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解到各工序，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)施工；強(qiáng)化制度保障，建立《質(zhì)量責(zé)任制》《材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度》《樣板引路制度》《實(shí)測(cè)實(shí)量管理制度》等質(zhì)量管理制度。編制《施工組織設(shè)計(jì)》《質(zhì)量管理策劃》《專(zhuān)項(xiàng)施工方案》《技術(shù)交底》等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，確保工程建設(shè)措施實(shí)施有據(jù)可依。

細(xì)設(shè)計(jì)：在鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)便針對(duì)玻璃幕墻、屋面、燈光亮化等分部工程進(jìn)行了深化設(shè)計(jì)，綜合布局，解決確定各專(zhuān)業(yè)施工的先后順序及工序穿插避讓、材料及顏色比選等難題，確保施工一次成優(yōu)。

樣板引路：各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行樣板先行，樣板經(jīng)各方驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行大面積施工，確保各工序均優(yōu)。

過(guò)程控制：各分部分項(xiàng)工程嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”、嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程驗(yàn)收、堅(jiān)持實(shí)測(cè)實(shí)量、確保工程質(zhì)量全過(guò)程受控。

項(xiàng)目部策劃預(yù)演施工流程，提前發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)工人進(jìn)行可視化交底，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一施工做法，確保每道工序作業(yè)規(guī)范、質(zhì)量可控。截止目前，累計(jì)編制施工方案26項(xiàng)，為加強(qiáng)質(zhì)量管理，還編制了《質(zhì)量通病消除計(jì)劃》《質(zhì)量通病防治措施》《質(zhì)量計(jì)劃》《質(zhì)量責(zé)任制度》《質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度》等管理文件。通過(guò)積極落實(shí)《建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)》，該項(xiàng)目擬推廣應(yīng)用新技術(shù)13項(xiàng)，已落實(shí)推廣11項(xiàng)，完成1個(gè)高新課題立項(xiàng)，形成專(zhuān)利1項(xiàng)。

抓團(tuán)隊(duì)，凝聚創(chuàng)獎(jiǎng)力量

鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。項(xiàng)目部緊緊圍繞技術(shù)質(zhì)量，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，注重理論提升，不斷增強(qiáng)項(xiàng)目整體凝聚力。每周六晚，項(xiàng)目總工牽頭，組織開(kāi)展“學(xué)習(xí)提升”活動(dòng)，為全體員工提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。同時(shí)加強(qiáng)與分包單位之間的技術(shù)交流，多次與分包單位開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量研討會(huì)。抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)、抓人才培養(yǎng)是項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作之一，采用培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)等方式，鼓勵(lì)員工積極取證上崗，優(yōu)學(xué)優(yōu)用，營(yíng)造“以考促學(xué)，以學(xué)促考”良好氛圍，團(tuán)隊(duì)形成合力，凝聚創(chuàng)獎(jiǎng)力量。項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行施工、技術(shù)、安全管理中的“全員、全部、全過(guò)程”管理方法，節(jié)約項(xiàng)目成本，保障項(xiàng)目穩(wěn)健運(yùn)行。

細(xì)節(jié)之處方見(jiàn)用心之道，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)始終把“客戶在我心中，質(zhì)量在我手中”作為日常質(zhì)量管理的座右銘，把好每一個(gè)質(zhì)量關(guān)，做到“準(zhǔn)備工作提前一點(diǎn)、施工方案全面一點(diǎn)、過(guò)程控制嚴(yán)格一點(diǎn)、工序驗(yàn)收規(guī)范一點(diǎn)、技術(shù)創(chuàng)新超前一點(diǎn)、安全文明抓實(shí)一點(diǎn)”，上下步調(diào)一致、目標(biāo)一致，心往一處想、勁往一處使，面對(duì)工程工序復(fù)雜、施工難度大、溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重等困難，不退縮、不消極、不懈怠，以實(shí)際的行動(dòng)、高效的隊(duì)伍、高昂的斗志高質(zhì)量完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

在西陲邊境瑞麗，中冶人自強(qiáng)不息、奮斗不止，滿懷豪情、信心百倍，始終秉承“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，以磅礴的天工力量，打造出瑞麗試驗(yàn)區(qū)城市綜合展示中心項(xiàng)目這只“邊疆神鳥(niǎo)”，踐行了“干一個(gè)項(xiàng)目，交一批朋友，樹(shù)一座豐碑，拓一片市場(chǎng)”發(fā)展思路，為中冶天工深耕云南市場(chǎng)貢獻(xiàn)了力量。